Iniciativa conjunta Elkargi + Adegi

Gobernanza, información financiera y crecimiento 3 jornadas para elevar el nivel de dirección empresarial

Muchas empresas avanzan sin un rumbo claro, tomando decisiones con información parcial o sin contraste. Este programa está diseñado para ayudar a equipos directivos a mejorar su capacidad de decisión, incorporando gobernanza estratégica, lectura financiera rigurosa y una visión clara de crecimiento.

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3 jornadas · Gobernanza estratégica · Información financiera · Crecimiento empresarial
Programa

3 jornadas para fortalecer la dirección financiera de la empresa

Jornada 1 · Gobernanza estratégica
26 mayo · 09:30h · Adegi
Jornada 2 · Información financiera
9 junio · 09:30h · Elkargi
Jornada 3 · Crecimiento con criterio
16 junio · 09:30h · Elkargi
Café de bienvenida · Sesiones de 45–50 min
Dirigido a CEOs, CFOs y equipos directivos

Iniciativa conjunta Elkargi + Adegi

Sin cultura financiera no hay competitividad

La competitividad no depende solo del mercado. Depende de cómo se decide.

En un entorno cada vez más exigente, dirigir bien exige más criterio, más perspectiva y una base financiera más sólida para tomar decisiones.

La competitividad ya no depende solo del producto, del mercado o del tamaño. Depende también de la capacidad de la dirección para interpretar el entorno, anticiparse y tomar decisiones con criterio financiero sólido.

La cultura financiera es también cultura de empresa.

No se trata de saber más de contabilidad, sino de decidir mejor como organización: comprender cómo impactan las decisiones estratégicas en la estructura financiera, en la capacidad de inversión, en la gestión del riesgo y en la resiliencia futura de la empresa.

Desde Elkargi y Adegi impulsamos esta iniciativa conjunta para acompañar a la dirección en ese proceso, abordándolo desde un prisma práctico, estratégico y conectado con la realidad empresarial de Gipuzkoa.

Más criterio directivo

Para decidir con mayor claridad, perspectiva y capacidad de anticipación.

Más foco financiero

Para interpretar la información relevante y convertirla en una herramienta real de dirección.

Más competitividad

Para crecer con una base más estructurada, sólida y sostenible.

Programa

Tres jornadas, un mismo objetivo: elevar el nivel de dirección empresarial

Un recorrido progresivo en tres sesiones presenciales, ágiles y orientadas a dirección, para incorporar más perspectiva estratégica, mejorar la lectura financiera y construir una base sólida para decidir cómo competir y crecer.

01
Gobernanza estratégica
Jornada 1 · 26 mayo · Martes · 09:30h · Adegi

Gobernanza estratégica

Con Mikel Ozcariz

La sesión introducirá una dinámica de gobernanza que permita analizar el negocio con más perspectiva, mejorar la calidad de las decisiones y profesionalizar la dirección sin estructuras complejas.

  • Qué cultura de adaptación tiene hoy la empresa para competir mejor.
  • Cómo ganar claridad y contraste en la toma de decisiones.
  • Gobernanza como palanca para decidir con más perspectiva.
Partir de cómo decide hoy la empresa es el primer paso para ganar capacidad de adaptación y efectividad.
Café de bienvenida · Sesión de 60 min
02
Información financiera
Jornada 2 · 9 junio · Martes · 09:30h · Elkargi

Información financiera para decidir

Con Javier Unzueta

La jornada estará orientada a identificar qué información financiera resulta realmente útil para gobernar con criterio y convertir los datos en decisiones mejor fundamentadas.

  • Cómo mejorar la forma de tomar decisiones a través de la información.
  • Qué indicadores ayudan de verdad a dirigir mejor.
  • Comunicación y participación al servicio de una mejor decisión.
Ganar conciencia sobre cómo se decide permite convertir la información financiera en una herramienta real de dirección.
Café de bienvenida · Sesión de 60 min
03
Crecimiento con criterio
Jornada 3 · 16 junio · Martes · 09:30h · Elkargi

Crecimiento con criterio

Con Irene Esteban

La última jornada conecta gobernanza e información financiera con decisiones de crecimiento más ambiciosas, pero mejor estructuradas y sostenibles.

  • Crecer no es solo facturar más: es ganar capacidad de decisión.
  • Cómo reforzar resistencia y posicionamiento desde la estructura.
  • El crecimiento como cuestión de criterio, liderazgo y propósito compartido.
Crecer con criterio exige una base financiera sólida, una visión estructurada y una empresa entendida como proyecto compartido.
Café de bienvenida · Sesión de 60 min

A quién está dirigido

CEOs y Dirección General

Para quienes lideran la empresa y necesitan más claridad financiera para analizar, decidir y dirigir con mayor solidez en un entorno cada vez más exigente.

Dirección con criterio

Profesionales que toman decisiones y buscan integrar la perspectiva financiera en la dirección estratégica, con una visión más estructurada, sólida y orientada a resultados.

Fechas y formato del programa

Un programa completo de tres sesiones presenciales, ágiles y orientadas a dirección, concebido como un recorrido progresivo. Incluye café de bienvenida y espacio para intercambio.

26 mayo
Jornada 1 · Gobernanza estratégica
Martes 09:30h
Café de bienvenida · 60 min
Adegi
9 junio
Jornada 2 · Información financiera
Martes · 09:30h
Café de bienvenida · 60 min
Elkargi
16 junio
Jornada 3 · Crecimiento con criterio
Martes · 09:30h
Café de bienvenida · 60 min
Elkargi

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  • Programa completo (3 sesiones no independientes)
  • Plazas limitadas por edición
  • Formato práctico y orientado a dirección

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