07/07/2023
Enpresa txiki eta ertain askok ez dute beren kontuetan “zein produktutan irabazten duten eta zeinetan galtzen duten” ikusten. Reporting analitiko bat behar dute, gastuen eragina eta kanpoko arriskuak neurtzeko. Hitz horiekin hasi zuen bere hitzaldia Maite Echarri Sidenorreko CFOak, Elkargik antolatutako “ETEaren kultura ekonomiko-finantzario berrirako gakoak” jardunaldi profesionalean, EHUko UIK udako ikastaroen barruan.
Datuak ondo azaltzen du zer gertatzen ari den eta datuak ezagutu behar ditugu zer gertatzen den jakiteko. Horregatik, “bihar berandu da” eta ez dago denborarik galtzeko. Hala, ORBEAn, Nagore Larrabeiti finantza-zuzendariak azaldu zuen digitalizazioari eta salmentetan izan duen eraginari esker azken urteotan eraldatu den proiektu honetarako, neurketak finantza-kultura berri baterako gakoak ematen dituela: “KPIak dinamikoak izan behar dira, adierazle batek balio ez badu, kendu egiten da” gaineratzeko “gehiegizko neurketa” ere ez dela eraginkorra. “Datua bakarra da eta pertsona batek partekatzen du”, bere enpresaren eraldaketak bermatzen du.
Horregatik, AVIA Eserguitik, Nieves García oso modu garbi eta zuzenean mintzatu da: “neurtu ezin dena ezin da hobetu”. Ideia hori eguneroko kudeaketan agertzen den datu batekin osatzeko, hau da, “ratioa neurtzeak % 10 inguru hobetzen du”. Avian ‘smart’ helburuak markatzen dira eta kutxa zaintzen dute; gakoa da. Kutxa eta ez marjinak dira “enpresak hiltzen” dituztenak. Kutxa ondo badago, proiektua “erresilienteagoa da”.
Inbertsioa eta zirkulatzailea
Intuizioa iraganeko kontua da, eta ikuspegi horretatik Ainhoa Sedano Interalloyseko arduradunak inbertsio-prozesuetan ematen diren gako batzuk partekatzeko aukera izan du. Zein inbertitzaile profil garen edo bilatzen dugun eta gure tamaina zein den jakin behar dugu. Hortik aurrera, inbertsioak kudeatzeko alderdi garrantzitsuak sartzen dira, hala nola “dibertsifikazioa, arriskuarekiko ezinikusia eta inbertitutakoarekin duen lotura” eta proiektuak bultzatzeko “sarrerako eta irteerako leihoak”.
Izan ere, hori da, eta ez beste bat, finantza-zuzendaritzaren helburua. Jesús Oñate enpresak emandako azalpen zehatz batean, Iñigo Etxeberria zuzendari finatzarioak kudeatzen dituen aldagai guztiak deskribatu ditu. Premien eta egoeraren arabera, zirkulatzailearen optimizazioa lortzeko beti, finantzaketa-iturri gisa, “hori guztia enpresaren likidezia bermatzera bideratuta”.
Joera berriak
Errealitate aldakor eta aldakor baten aurrean, Eneko Parrón finantziazio alternatiboko arduradunak esku hartu du egoera bakoitzerako aukerarik onena nola aurkitu deskribatzeko, eta agerian utzi du, gero eta enpresa gehiagok gure konponbidera jotzen duten bezala. Growing up!
Jardunaldia amaitzeko, mahai-inguru atsegin eta praktikoa egin da, Iñigo Palomino eta Oscar Ibor Alduan, Alcorta Forging eta Papresako CFOak, gure lurralde-zuzendari Rakel Martin moderatzaile dutela, datuaren monitorizazioari, gardentasunari, epeei eta iraunkortasunari buruz.
Eskerrik asko gure gonbidetauei, inskribatutako 60 enpresa baino gehiagorekin partekatzeagatik ‘zer espero den enpresaren kontrollariarengandik’.