Controlling Financiero

Un curso para la toma de decisiones orientadas a resultados

En entornos de máxima competitividad de los mercados, la figura del Controller en la empresa se hace cada día más relevante como apoyo en la toma de decisiones del CEO. El objetivo de este curso, es aportar metodologías, herramientas, formas de trabajar y experiencias prácticas para la toma de decisiones enfocadas a la optimización de la Cuenta de Resultados.

El curso de especialización en Controlling Financiero consta de 6 módulos distribuidos en 5 jornadas:

• MODULO 1: Objetivos del Controlling. toma de decisiones empresariales a C7P con los costes.
• MODULO 2: Gestión presupuestaria, de la estrategia a la ejecución. Anticipa la marcha del negocio y toma de decisiones para reconducir desviaciones.
• MODULO 3: Cuadro de Mando Integral y KPLs
• MODULO 4: Gestión del circulante. Gestionar stocks, proveedores y clientes. Optimiza los recurso en el C/P. reestructuración de deuda. Gestión de Tesorería
• MODULO 5: Rentabiliza las inversiones a L/P. claves del éxito de un proyecto de inversión
• MODULO 6. Claves del controlling del futuro. Gestión de riesgos en entornos de alta incertidumbre (Ucrania, inflación, tipos de interés, tipo de cambio €/$, escasez de materias primas… Casos de éxito). De controller a Business Advior. Skills imprescindibles a desarrollar.

NUESTROS EXPERTOS OPINAN:

«Cualquier decisión o falta de ella tiene su impacto en la Cuenta de Resultados»

«Tenemos que saber en qué unidad de negocio/producto o servicio ganamos dinero y en cuál no»

«La toma de decisiones tiene que tener una base económica»

«La sostenibilidad de la empresa requiere una planificación de la financiación de manera profesional»

¿A quién va dirigido?

• Controller
• Director Financiero/a de pyme
• Dpto. financiero de Gran Empresa

Metodología

• 50% de contenido práctico
• Foros de discusión, puesta en común de cuestiones de los asistentes
• Pausa-Café-Networking

Profesorado

Nieves García Zalama

Directora Financiera Corporativa – CFO en ESERGUI-AVIA ENERGÍAS. Anteriormente fue Controller de CIE Automotive, Directora financiera de Cikautxo S.Coop. y Controller de Ecenarro S.Coop. Éstas dos últimas sociedades pertenecientes a la Corporación Mondragón.

Eduardo Montzón Urrutia

Responsable de Controlling de Estrategia de Producto de On-Shore en Siemens Gamesa, donde desarrolla su carrera profesional desde hace 14 años. Anteriormente, fue Director de Auditoría en DELOITTE y Director de Riesgos y Venta de Empresas en SANTANDER.

Mikel Ansoalde Alberdi

Es Consultor IT & Sistemas de Gestión en ELKARGI. Cuenta con una dilatada trayectoria como consultor y asesor financiero de empresas. Experto en Costes, Cash Management y en Sistemas Integrales de Gestión, como desarrollador e implantador de Sistemas Integrados de Gestión de Tesorería en numerosas empresas de diversos sectores de actividad. Imparte cursos sobre materias de su especialidad.

Sergi Bardaji

Socio Director SBFARMACONSULTORES. Anteriormente ha tenido responsabilidades de gerencia, dirección financiera y controller en diversas sociedades, tanto a nivel local como en Latinoamérica. Como son DANA; IEP Iluminación, Alcoa European, Grupo Cementero Corporación Moctezuma entre otras. También fue Gerente en Accenture. Además, ejerce la docencia con diversas instituciones y universidades.

Javier Urcelay Yarza

Hasta diciembre 2021, ha sido Responsable de Controlling de las divisiones de FORJA y METAL y del área geográfica de CHINA en el Grupo CIE AUTOMOTIVE. Anteriormente fue Director Financiero de la división de FORJA del Grupo GSB GRUPO SIDERURGICO VASCO. En el Grupo PATRICIO ECHEVERRIA comenzó en el Departamento de Costes y Control Presupuestario, pasando posteriormente a ser Director Financiero de la división de FORJA.

Maite Etxarri López

Es Directora Económico-Financiera de SIDENOR ACEROS ESPECIALES con responsabilidades en operaciones corporativas de F&A, sistemas informáticos, área jurídica y servicios generales. Anteriormente, fue Directora Financiera de GHK, Consorcio de Residuos de Gipuzkoa: Controller de la División de Acero del grupo CIE AUTOMOTIVE; y Manager en ACCENTURE. Experta en control de costes y análisis de rentabilidad, ha impartido numerosos cursos y seminarios en diferentes foros empresariales y académicos, sobre áreas propias de su especialización.

CURSO BONIFICABLE EN SEGURIDAD SOCIAL

Este curso puede ser bonificable en la Seguridad Social, a través de Fundae. Imprescindible notificar a FUNDAE con 2 días naturales de antelación.

Consulta nuestra guía o entra en www.fundae.es