CONTROLLING: Cuadro de Mando Integral y KPIs. (Módulo IV)

Identificación de KPIs clave del negocio. Diseño de modelos para el análisis y toma de decisiones.

CONTENIDOS GENERALES

Identifica los KPIs clave para una gestión óptima de tu empresa y construye un Cuadro de Mando Integral, que te permita tener una visión global del negocio y tomar decisiones informadas, basadas en datos objetivos. Además, con estas herramientas podrás identificar áreas de mejora y establecer planes de acción para lograr los objetivos estratégicos.

¿A quién va dirigido?

• Controller
• D. Financiero/a de pyme
• Dpto. financiero de Gran Empresa

Metodología

• 50% de contenido práctico
• Foros de discusión, puesta en común de cuestiones de los asistentes

Profesorado

Mikel Ansoalde Alberdi

Es Consultor IT & Sistemas de Gestión en Elkargi. Cuenta con una dilatada trayectoria como consultor y asesor financiero de empresas. Experto en Costes, Cash Management y en Sistemas Integrales de Gestión, como desarrollador e implantador de Sistemas Integrados de Gestión de Tesorería en numerosas empresas de diversos sectores de actividad. Imparte cursos sobre materias de su especialidad.

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