Identifica los retos clave en la sucesión empresarial y aprende a planificar el relevo generacional en pymes familiares, garantizando la continuidad y estabilidad del negocio.
Te presentamos esta jornada profesional en la que analizaremos todos los aspectos vitales de cara a tomar la decisión adecuada. En menos de dos horas concentraremos todos los pormenores a tener en cuenta, para después implementar estas medidas que consoliden la estabilidad del proyecto empresarial.
Despejaremos estas interrogantes y otras muchas
- ¿Cómo sensibilizar a la familia e iniciar el proceso?
- ¿Cuál ha de ser la futura estructura de propiedad de la empresa?
- ¿Cómo alinear los intereses de los accionistas para dotar de estabilidad al proyecto empresarial?
- ¿Cuándo y cómo transmitir la propiedad?
- ¿Cabe transmitir de manera diferencia la gestión y propiedad de la empresa?
- ¿Qué ha de regular nuestro protocolo familiar?
Profesor