Jon Uriarte y Jokin Aperribay comparten en FINANZA, de Elkargi, su visión como empresarios

Elkargi ha celebrado en Bilbao una nueva edición de FINANZA, en la que Jon Uriarte, presidente del Athletic Club, y Jokin Aperribay, presidente de la Real Sociedad, han participado en la mesa redonda «Cultura financiera en el fútbol y en la empresa». El encuentro, dirigido al tejido empresarial, ha centrado la atención en su faceta de empresarios y en la importancia de la gestión financiera al frente de un club, siendo fundamental en cualquier compañía gestionar la cuenta de resultados, el balance y la toma de decisiones basadas en datos y rigor.

Antes que presidentes, ambos son empresarios. Jon Uriarte es cofundador de Ticketbis y Líbere, y preside el Athletic desde 2022. Jokin Aperribay es CEO de SAPA, empresa familiar y grupo industrial que se ha convertido en referente mundial en transmisiones para vehículos, y preside la Real Sociedad desde diciembre de 2008. Desde esa experiencia; emprender, asumir riesgos, negociar con bancos, pagar nóminas y decidir cuándo las cosas no salen como estaba previsto, ambos analizaron los paralelismos entre la empresa y el fútbol.

Uriarte ha repasado lo que el emprendimiento le ha aportado en el Athletic y lo que ha tenido que desaprender, así como las diferencias entre financiar el crecimiento de una startup y el de una organización centenaria.

Aperribay, por su parte, ha puesto el foco en la importancia de la innovación, en la necesidad de definir una estrategia clara y en la fidelidad a los principios, y ha explicado qué ha trasladado de la empresa a la Real y de la Real a la empresa.

Gestionar en la incertidumbre

Uno de los ejes del debate ha sido cómo construir una cuenta de resultados sostenible cuando los ingresos son inciertos, una situación que comparten los clubes con muchas empresas de ventas cíclicas o muy expuestas al mercado. Los ponentes han abordado la planificación a largo plazo, el uso del dato en la toma de decisiones, el control de los costes de estructura y el equilibrio entre aumentar ingresos y contener gastos.

La experiencia de la Real Sociedad ha servido como caso práctico de reestructuración. Aperribay llegó a la presidencia de la Real en 2008 con el club en Segunda División y en concurso de acreedores; en enero de 2010 el juzgado aprobó el convenio con los acreedores, ese mismo año el equipo ascendió y, años después, el club terminó de pagar la deuda concursal.

Uriarte, por su parte, ha subrayado la relevancia de la gestión del dato como base para tomar medidas con información fiable.

La relevancia de la cultura financiera

La mesa ha concluido con una reflexión sobre la formación financiera y sobre por qué muchos empresarios que gestionan bien su negocio no llegan a entender del todo sus propios números. Ambos presidentes han puesto en valor las medidas que adoptan en este sentido en sus equipos, tanto en la empresa como en sus respectivos clubes.

Por su parte, Zenón Vázquez Irizar, director general de Elkargi, ha señalado que «detrás de cada empleo y de cada proyecto que crece en nuestro territorio hay un empresario que ha decidido asumir un riesgo, y hoy hemos querido ponerlo en valor. Las finanzas no son intuición: se aprenden, se practican y se mejoran. Cuanto mejor formado está quien toma las decisiones, mejores son esas decisiones, y por eso impulsamos la Escuela de Finanzas de Elkargi. Una buena cultura financiera es lo que convierte un buen proyecto en un proyecto sostenible».

Ainara Basurko, diputada foral de Promoción Económica de Bizkaia, ha sido la encargada de dar el cierre a la jornada, destacando que son dos formas de entender las empresas, que son complementarias y necesarias. Ha añadido que «hablar de competitividad es hablar de personas. Los logros son frutos de equipos comprometidos».