Programa Experto en Gestión de Proyectos

El trabajo por proyectos representa el 40% del PIB en Alemania y más del 50% en China, y si fuera un país, sería una de las tres mayores economías del mundo. Esta Economía de Proyectos ha llegado a todas las empresas y sectores, convirtiéndose en una parte esencial de cualquier organización.

Para aplicar con éxito la estrategia empresarial, es clave dominar la gestión de proyectos y alinear estrategia y ejecución, aunque solo el 8% de los directivos lo logran simultáneamente. En este programa exploraremos los cambios clave de esta tendencia y las habilidades necesarias para afrontarlos con éxito.

OBJETIVOS

Comprender los retos y oportunidades de la Economía de Proyectos.
Explicar el impacto clave de los proyectos en el éxito organizacional.
Analizar los criterios financieros para evaluar y seleccionar proyectos.
Presentar el Project Canvas como marco para gestionar proyectos.
Identificar las habilidades esenciales en gestión de equipos y comunicación.
Explorar la relación entre innovación, tendencias y el futuro de los proyectos.

CONTENIDOS

Sesión 1:

Introducción

Economía de proyectos. Visión y contexto.
Proyectos: Aspectos clave.
Agile y los nuevos conceptos en el contexto empresarial.
Organizaciones ágiles: algunos ejemplos prácticos.
Caso de Éxito

Profesores: Juan Manuel Domínguez, Director Académico; Daniel Medina, Co-fundador de Área101

Sesión 2:

Evaluación y selección de proyectos.
Equipos y proyectos: de la teoría a la práctica.
Proyect Canvas: una herramienta para el éxito de tus proyectos.

Profesores: Javier García, Partner at Haya Capital Fusiones y Adquisiciones; Emma Giner, People & Organisation Shaker; Juan Manuel Domínguez, Director Académico.