Korporatiboa
`Elkargi Madrid´ CEOEren laguntzarekin aurkeztu da...
Elkargik Madrilen egin du aurkezpena, 200 gonbidatuk osatutako enpresa...
Albisteak
23/06/2023
Elkargik presidente berria du gaur arratsaldetik. Lander Arteche Eguía da finantza-erakundeko burua, Josu Sánchez Álvarezen ordez. Azken horrek 2012ko martxoaz geroztik izan du erantzukizuna. Horrenbestez, trantsizio-prozesu ordenatu bat amaitu da erakunde horretako gobernu-organoetan, zeina 2019an hasi zen, Zenón Vázquez Irizar zuzendari nagusi hautatu zutenean. Horri esker, Estatu osoko lehen berme erakundea eraldatzeko prozesua bultzatu da.
Izendapen hori Elkargiren Administrazio Kontseiluaren ezohiko bilera batean egin da, gaur arratsaldeko lehen orduan, Bazkideen Batzar Nagusia egin eta 33. Enpresa Topaketa egin ondoren. Erakunde hau eraldatzeko beste urrats bat da eta baloredun finantza-irtenbideak emateko xedea berretsi egiten du. Erakunde honek aspaldi utzi zion bakarrik erakunde “avalista” izateari, eta, enpresa- eta finantza-sarean duen posizio pribilegiatutik, finantzak enpresen erabakiguneetan jartzen dituen “hub” finantzario bihurtzeko ikuspegiarekin lan egiten ari da.
Enpresetatik gertuago
Elkargiren eraldaketa-prozesuaren erpinetako bat, plan estrategikoan jasoa, “erakundearen bideragarritasun ekonomikoa eta hazkundea” indartzea izan da eta da. Horrela, Zenon Vazquezen zuzendaritza nagusiaren pean, Elkargik finantza-soluzio berriak sortu ditu, hainbat enpresa-segmentutarako neurrira eginak. Josu Sánchez gaur arteko presidentearen hitzetan, “gure enpresa-sarearen hazkundea eta egonkortasuna bultzatzera bideratutako proposamen-sorta zabala prestatu dugu”.
Nahiz eta zalantzazko egoera batean egon, Josu Sanchezek ziurtatu du “gure inguruko enpresa-ehunaren aurreikuspenei dagokienez darabiltzagun aurreikuspenek, zuhurtziaz jokatzea eta positiboak izatea eragiten digute. Gure enpresa-ehunak beti jakin izan du egoera ezberdinei aurre egiten, eta orain ez da desberdina izango”.
Ildo horretan, Elkargi egunetik egunera “enpresetatik gertuago egoteko” egiten ari den lan guztia balioetsi du, eta gaineratu du “ziur gaude finantzak enpresen erabakiguneetan egon behar direla, haien tamaina edozein dela ere”.
Hori da Elkargik lortu nahi duen helburuetako bat: “enpresa-sareari laguntzea, finantza-kudeaketa hobetuz, enpresa eraginkorragoak eta jasangarriagoak izan daitezen” gaineratu du.
2022ko ekitaldiari buruzko kudeaketa-datuek, bai presidenteak, bai zuzendari nagusiak bazkideen batzar nagusian aurkeztu dituztenak, azken aldia Josu Sánchezen kasuan, “erakundearen kaudimena berresten dute, eta enpresa-sareari gehiago hurbiltzen zaio; izan ere, enpresa-sare horren aurrean aurkezten gara, “hub” finantzario gisa.
2023ko jarduera
Nahiz eta koiuntura lurrunkor baten aurrean gauden, analista askok “poli krisi” deritzoneta eta ziurgabetasun dosi handi baten testuinguruan, non inbertsio eta hazkunde proiektuei aurre egiteko nolabaiteko atonia dagoen, Elkargin, Zenón Vázquez zuzendari nagusiak baieztatu duenez, “urteko lehen seihilekoa 150 finantza-aholkularitzako proiekturekin ixtea aurreikusten dugu. Arlo hori Elkargik bultzatzen ari gara eta % 60ko hazkundea izan du” aldi berean 2022an. Horrela, finantza- eta zerga-aholkularitza eta kudeaketa-kontrola hazkunde-palanka bihurtu dira, eta, batez ere, balio-ekarpenekoa Elkargiren bazkide diren enpresentzat.
.
Bide horretan, bereziki garrantzitsua da Elkargi Financial Knowledge, EFK, aholkularitza ekonomiko-finantzarioko arloa, zeinetatik enpresa asko, kasu honetan ETE gehienak, beren eguneroko kudeaketa optimizatzen ari diren. Zenon Vazquezek azaldu duenez, “erabakiak negozioaren datuetan oinarritu behar dira, emaitzen kontuak eskaintzatik, prezioen eraginetik, zirkulatzailetik eta horien eraginetatik eraikitzen hasten direlako”.
.
“Arreta kudeaketa-kontrolean jarri behar dugu, gure enpresek marjina handiagoa izan dezaten”, ziurtatu duenez. Zuzendari nagusiaren arabera, Elkargiren lana da enpresa-saretik gertuago egotea eta haien finantza-kudeaketa optimizatzen laguntzea. Irmo sinesten dugu horretan”. Hori dela eta, Zenon Vazquezek azpimarratu du “Elkargik finantza-funtzioaren profesionalizazioa hobetzen lagundu nahi duela, edozein enpresa-proiektu garatzeko eta haren iraunkortasunerako estrategikoa delako, tamaina edozein izanik ere”.
Era berean, Vázquez Irizarrek fiskalitateak finantzaketa-iturri gisa duen garrantzia azpimarratu du. Elkargitik esan duenez, “finantzaketa-bide desberdinak indartzen ari gara, I+Gren edo kultura- eta ikus-entzunezkoen bidez, proiektuak fiskalitatearen bidez eta Elkargiren garantiarekin finantzatzeko”.
I+Gko inbertsioa % 7 ari da hazten, batez beste, eta, horren aurrean, Elkargi finantzaketa-funts alternatiboa sustatzen ari da: “fiskalitatea eta haren desgrabazioak oinarri teknologikoko proiektuak finantzatzeko iturri gisa erabiltzea da helburua. Irtenbide hori enpresetara hurbiltzen ari gara”.
Irtenbide horiek ahalbidetzen dituzten foru-artikuluen erabileran, Vazquez Irizarrek nabarmendu du “kultura-sektoreari oro har eta ikus-entzunezko produkzio-etxeei bereziki laguntzeko aukerak daudela. Sektore hori goraka ari da, munduko erreprodukzio-plataformek ere bultzatzen dute, eta euskal sektorea erreferente da”.
“Produkzio-etxeekin akordio bat dugu finantzaketa lortzeko baldintzak hobetzeko, eta haiekin batera ari gara inbertitzaileak bilatzen eta beste finantzazio fiskal alternatibo hori lortzen. Diru-ekarpena sozietate-egitura optimoen bidez bideratzen dugu, zerga-kredituak ahalik eta gehien aprobetxatuz. Hori guztia, gainera, operazioaren arriskua minimizatuz, gure bermeari esker”, ziurtatu du Vazquezek. Azken batean, Elkargi sektorearen finantza-premia guztiak betetzen ari da, arriskurik gabe.
2023ko finantza jarduera
Finantzaketa-jarduerari dagokionez, Elkargik 200 milioi euro bideratuko ditu urteko lehen seihilekoaren amaieran, eta horietatik % 60 inbertsio-proiektuetara bideratuta dago, aurreko ekitaldiko lehen seihilekoaren itxiera baino zertxobait txikiagoa den kopurua. Hau posible izan da, besteak beste, Europako Banku Zentralak (EBZ) moneta-politika aldatu arren, arriskua handitu bada eta horrek banku-finantzaketaren kostua garestitu badu ere, Elkargik ere finantzaketa propioa finkatu duelako merkatuan, baldintza paregabeetan. Soluzioen portfolioa handitu du.
Jarduera finantzatzaile honetan, Elkargik hazten ari diren edo finantzaketa-behar handiak dituzten enpresen esku jartzen duen irtenbidea nabarmentzen da, industriako finantzaketa alternatiboko produktua (FINdustria), gaur egun 60 milioi euroraino bideratu duena eta 2023a 100 milioi euroko guztizko zenbateko finantzatuarekin ixtea espero duena.
Beste adibide bat % 3,04ko tasa finkoko Elkargiren berrikuntza-funtsa da, Euriborrak % 4ko muga gainditu duenean, edo “ekintzailetzari eta industria-hazkundeari laguntzeko” programa. Next EU funtsak, diruz lagundutako finantza-kostuekin, Elkargik ETE industrialaren eskura jartzen dituenak harrera bikainarekin.
Pandemian Elkargik 10.000 enpresa-proiektu inguru mantentzen lagundu zuen bezala, orain Zenon Vazquezek baieztatu duenez, “agerian geratzen da Elkargi ez dela soilik krisi-garaietarako finantza-tresna bat, baizik eta, alderantziz, orain eman dezakegula baliorik handiena. Finantzaketa merkatuko baldintza onenetan eta, batez ere, enpresen egunerokoan laguntzea, gure adituen aholkularitzaren bidez”.
Puntu horretan, posizio estrategiko batetik, “finantza-funtzioa eraldatzen lagundu nahi dugu, finantzak erabakiguneetan jarriz enpresen errentagarritasuna ziurtatzeko”.
“Begirada berriak erronkaz beteriko etorkizunarentzat”
Aurten ere, 1.000 gonbidatu inguru bildu dira urteko enpresa- eta finantza-hitzordura, tamaina eta sektore guztietako ehunka enpresatako CEO eta CFOak, enpresa elkarte zein finantza-erakundeetako ordezkaritza zabalarekin batera.
Finantzak eta enpresa, eta ekonomia gaur egun jasaten ari den bilakaerari buruzko gaurkotasuneko gaia. Elkargik jakin badaki finantza-sektoreak funtsezko zeregina duela egoera disruptibo honetan, eta gero eta erreferenteago duen paperetik finantzetan jarri du arreta.
Horrela, Espainiako Bankuen Elkarteko presidente Alejandra Kindelán Oteyzak, Elkargiko zuzendari nagusiarekin izandako elkarrizketan, nabarmendu du “errentagarritasuna dela lehen defentsa-lerroa, are gehiago etengabe aldatzen ari diren eta ziurgabetasuna dagoen garaietan, oraindik ez baita amaitu tasen igoera-zikloa, eta ez baitira ikusi haren ondorio guztiak”. Bere hitzetan, “hau guztiontzako errealitate positiboa dela gaineratu du, enpresek eta familiek beren proiektuak garatzea eta aberastasuna eta enplegua sortzea ahalbidetzen duelako, kreditua eman ahal izateko. Aurrerabidean laguntzea adierazi du”.
Ziurgabetasuna nagusi den errealitate horren aurrean, Laura Abasolo García de Baquedano Telefonicako finantzen eta kontrolaren zuzendari nagusiak adierazi du “industria-sarearen eta ETEaren digitalizazioa funtsezkoa dela produktibitatea eta lehiakortasuna hobetzeko. Horren zati gisa, alde batetik, hezkuntza digitalak berebiziko botere eraldatzailea du gizartean, eta funtsezko palanketako bat da; bestetik, beharrezkoa da enpresa disruptibo berrien sorrera sustatzea eta bultzatzea, eta talentu ekintzailea gure herrialdean atxikitzea”.
Beatriz Corredor andereak, Redeiako presidenteak Espainiak Europan energia berriztagarrien garapenari esker gertatzen ari den “eraldaketa energetikoan duen posizio bikaina azpimarratu du, sistema elektrikoan integratzen munduko eraginkorrenak garelako”. Redeiako presidenteak, Red Electricaren matrizeak, etxeko eta enpresako autokontsumoaren hazkunde izugarrian jarri du arreta, baita energia garbiaren integrazioan gure liderrak gure herrialdean industria-ekimenak garatzeko dituen abantailetan ere. «Hub estrategikoa gara energian eta telekomunikazioetan, eta horrek aukera handiak ematen dizkie ETEei eta hornitzaileei», amaitu du Corredorek.
Azkenik, Patricia Riberas López Gestampeko operazio-bikaintasuneko zuzendariak nabarmendu duenez, “automobilgintzaren sektorean, eraldaketa betean, enpresek gure bezeroen beharrei aurrea hartzeko gai izan behar dugu. Hori dela eta, Gestampen hiru oinarri nagusi ditugu: teknologia, berrikuntza eta digitalizazioa”.
Enpresa Topaketan, Josu Sanchezek, bere oinordeko Lander Artecheren eskutik, erakundearen urrezko intsignia jaso du, eta omenaldiaren ondoren, Iñigo Urkullu lehendakariak amaiera eman dio 33. edizio honi.
Elkargik enpresetara gehiago hurbilduaz finantzak erabakiguneetan jarri ditu eta Lander Arteche aukeratu du presidente berria
Elkargik presidente berria du gaur arratsaldetik. Lander Arteche Eguía da finantza-erakundeko burua, Josu Sánchez Álvarezen ordez. Azken horrek 2012ko martxoaz geroztik izan du erantzukizuna. Horrenbestez, trantsizio-prozesu ordenatu bat amaitu da erakunde horretako gobernu-organoetan, zeina 2019an hasi zen, Zenón Vázquez Irizar zuzendari nagusi hautatu zutenean. Horri esker, Estatu osoko lehen berme erakundea eraldatzeko prozesua bultzatu da.
Izendapen hori Elkargiren Administrazio Kontseiluaren ezohiko bilera batean egin da, gaur arratsaldeko lehen orduan, Bazkideen Batzar Nagusia egin eta 33. Enpresa Topaketa egin ondoren. Erakunde hau eraldatzeko beste urrats bat da eta baloredun finantza-irtenbideak emateko xedea berretsi egiten du. Erakunde honek aspaldi utzi zion bakarrik erakunde “avalista” izateari, eta, enpresa- eta finantza-sarean duen posizio pribilegiatutik, finantzak enpresen erabakiguneetan jartzen dituen “hub” finantzario bihurtzeko ikuspegiarekin lan egiten ari da.
Enpresetatik gertuago
Elkargiren eraldaketa-prozesuaren erpinetako bat, plan estrategikoan jasoa, “erakundearen bideragarritasun ekonomikoa eta hazkundea” indartzea izan da eta da. Horrela, Zenon Vazquezen zuzendaritza nagusiaren pean, Elkargik finantza-soluzio berriak sortu ditu, hainbat enpresa-segmentutarako neurrira eginak. Josu Sánchez gaur arteko presidentearen hitzetan, “gure enpresa-sarearen hazkundea eta egonkortasuna bultzatzera bideratutako proposamen-sorta zabala prestatu dugu”.
Nahiz eta zalantzazko egoera batean egon, Josu Sanchezek ziurtatu du “gure inguruko enpresa-ehunaren aurreikuspenei dagokienez darabiltzagun aurreikuspenek, zuhurtziaz jokatzea eta positiboak izatea eragiten digute. Gure enpresa-ehunak beti jakin izan du egoera ezberdinei aurre egiten, eta orain ez da desberdina izango”.
Ildo horretan, Elkargi egunetik egunera “enpresetatik gertuago egoteko” egiten ari den lan guztia balioetsi du, eta gaineratu du “ziur gaude finantzak enpresen erabakiguneetan egon behar direla, haien tamaina edozein dela ere”.
Hori da Elkargik lortu nahi duen helburuetako bat: “enpresa-sareari laguntzea, finantza-kudeaketa hobetuz, enpresa eraginkorragoak eta jasangarriagoak izan daitezen” gaineratu du.
2022ko ekitaldiari buruzko kudeaketa-datuek, bai presidenteak, bai zuzendari nagusiak bazkideen batzar nagusian aurkeztu dituztenak, azken aldia Josu Sánchezen kasuan, “erakundearen kaudimena berresten dute, eta enpresa-sareari gehiago hurbiltzen zaio; izan ere, enpresa-sare horren aurrean aurkezten gara, “hub” finantzario gisa.
2023ko jarduera
Nahiz eta koiuntura lurrunkor baten aurrean gauden, analista askok “poli krisi” deritzoneta eta ziurgabetasun dosi handi baten testuinguruan, non inbertsio eta hazkunde proiektuei aurre egiteko nolabaiteko atonia dagoen, Elkargin, Zenón Vázquez zuzendari nagusiak baieztatu duenez, “urteko lehen seihilekoa 150 finantza-aholkularitzako proiekturekin ixtea aurreikusten dugu. Arlo hori Elkargik bultzatzen ari gara eta % 60ko hazkundea izan du” aldi berean 2022an. Horrela, finantza- eta zerga-aholkularitza eta kudeaketa-kontrola hazkunde-palanka bihurtu dira, eta, batez ere, balio-ekarpenekoa Elkargiren bazkide diren enpresentzat.
.
Bide horretan, bereziki garrantzitsua da Elkargi Financial Knowledge, EFK, aholkularitza ekonomiko-finantzarioko arloa, zeinetatik enpresa asko, kasu honetan ETE gehienak, beren eguneroko kudeaketa optimizatzen ari diren. Zenon Vazquezek azaldu duenez, “erabakiak negozioaren datuetan oinarritu behar dira, emaitzen kontuak eskaintzatik, prezioen eraginetik, zirkulatzailetik eta horien eraginetatik eraikitzen hasten direlako”.
.
“Arreta kudeaketa-kontrolean jarri behar dugu, gure enpresek marjina handiagoa izan dezaten”, ziurtatu duenez. Zuzendari nagusiaren arabera, Elkargiren lana da enpresa-saretik gertuago egotea eta haien finantza-kudeaketa optimizatzen laguntzea. Irmo sinesten dugu horretan”. Hori dela eta, Zenon Vazquezek azpimarratu du “Elkargik finantza-funtzioaren profesionalizazioa hobetzen lagundu nahi duela, edozein enpresa-proiektu garatzeko eta haren iraunkortasunerako estrategikoa delako, tamaina edozein izanik ere”.
Era berean, Vázquez Irizarrek fiskalitateak finantzaketa-iturri gisa duen garrantzia azpimarratu du. Elkargitik esan duenez, “finantzaketa-bide desberdinak indartzen ari gara, I+Gren edo kultura- eta ikus-entzunezkoen bidez, proiektuak fiskalitatearen bidez eta Elkargiren garantiarekin finantzatzeko”.
I+Gko inbertsioa % 7 ari da hazten, batez beste, eta, horren aurrean, Elkargi finantzaketa-funts alternatiboa sustatzen ari da: “fiskalitatea eta haren desgrabazioak oinarri teknologikoko proiektuak finantzatzeko iturri gisa erabiltzea da helburua. Irtenbide hori enpresetara hurbiltzen ari gara”.
Irtenbide horiek ahalbidetzen dituzten foru-artikuluen erabileran, Vazquez Irizarrek nabarmendu du “kultura-sektoreari oro har eta ikus-entzunezko produkzio-etxeei bereziki laguntzeko aukerak daudela. Sektore hori goraka ari da, munduko erreprodukzio-plataformek ere bultzatzen dute, eta euskal sektorea erreferente da”.
“Produkzio-etxeekin akordio bat dugu finantzaketa lortzeko baldintzak hobetzeko, eta haiekin batera ari gara inbertitzaileak bilatzen eta beste finantzazio fiskal alternatibo hori lortzen. Diru-ekarpena sozietate-egitura optimoen bidez bideratzen dugu, zerga-kredituak ahalik eta gehien aprobetxatuz. Hori guztia, gainera, operazioaren arriskua minimizatuz, gure bermeari esker”, ziurtatu du Vazquezek. Azken batean, Elkargi sektorearen finantza-premia guztiak betetzen ari da, arriskurik gabe.
2023ko finantza jarduera
Finantzaketa-jarduerari dagokionez, Elkargik 200 milioi euro bideratuko ditu urteko lehen seihilekoaren amaieran, eta horietatik % 60 inbertsio-proiektuetara bideratuta dago, aurreko ekitaldiko lehen seihilekoaren itxiera baino zertxobait txikiagoa den kopurua. Hau posible izan da, besteak beste, Europako Banku Zentralak (EBZ) moneta-politika aldatu arren, arriskua handitu bada eta horrek banku-finantzaketaren kostua garestitu badu ere, Elkargik ere finantzaketa propioa finkatu duelako merkatuan, baldintza paregabeetan. Soluzioen portfolioa handitu du.
Jarduera finantzatzaile honetan, Elkargik hazten ari diren edo finantzaketa-behar handiak dituzten enpresen esku jartzen duen irtenbidea nabarmentzen da, industriako finantzaketa alternatiboko produktua (FINdustria), gaur egun 60 milioi euroraino bideratu duena eta 2023a 100 milioi euroko guztizko zenbateko finantzatuarekin ixtea espero duena.
Beste adibide bat % 3,04ko tasa finkoko Elkargiren berrikuntza-funtsa da, Euriborrak % 4ko muga gainditu duenean, edo “ekintzailetzari eta industria-hazkundeari laguntzeko” programa. Next EU funtsak, diruz lagundutako finantza-kostuekin, Elkargik ETE industrialaren eskura jartzen dituenak harrera bikainarekin.
Pandemian Elkargik 10.000 enpresa-proiektu inguru mantentzen lagundu zuen bezala, orain Zenon Vazquezek baieztatu duenez, “agerian geratzen da Elkargi ez dela soilik krisi-garaietarako finantza-tresna bat, baizik eta, alderantziz, orain eman dezakegula baliorik handiena. Finantzaketa merkatuko baldintza onenetan eta, batez ere, enpresen egunerokoan laguntzea, gure adituen aholkularitzaren bidez”.
Puntu horretan, posizio estrategiko batetik, “finantza-funtzioa eraldatzen lagundu nahi dugu, finantzak erabakiguneetan jarriz enpresen errentagarritasuna ziurtatzeko”.
“Begirada berriak erronkaz beteriko etorkizunarentzat”
Aurten ere, 1.000 gonbidatu inguru bildu dira urteko enpresa- eta finantza-hitzordura, tamaina eta sektore guztietako ehunka enpresatako CEO eta CFOak, enpresa elkarte zein finantza-erakundeetako ordezkaritza zabalarekin batera.
Finantzak eta enpresa, eta ekonomia gaur egun jasaten ari den bilakaerari buruzko gaurkotasuneko gaia. Elkargik jakin badaki finantza-sektoreak funtsezko zeregina duela egoera disruptibo honetan, eta gero eta erreferenteago duen paperetik finantzetan jarri du arreta.
Horrela, Espainiako Bankuen Elkarteko presidente Alejandra Kindelán Oteyzak, Elkargiko zuzendari nagusiarekin izandako elkarrizketan, nabarmendu du “errentagarritasuna dela lehen defentsa-lerroa, are gehiago etengabe aldatzen ari diren eta ziurgabetasuna dagoen garaietan, oraindik ez baita amaitu tasen igoera-zikloa, eta ez baitira ikusi haren ondorio guztiak”. Bere hitzetan, “hau guztiontzako errealitate positiboa dela gaineratu du, enpresek eta familiek beren proiektuak garatzea eta aberastasuna eta enplegua sortzea ahalbidetzen duelako, kreditua eman ahal izateko. Aurrerabidean laguntzea adierazi du”.
Ziurgabetasuna nagusi den errealitate horren aurrean, Laura Abasolo García de Baquedano Telefonicako finantzen eta kontrolaren zuzendari nagusiak adierazi du “industria-sarearen eta ETEaren digitalizazioa funtsezkoa dela produktibitatea eta lehiakortasuna hobetzeko. Horren zati gisa, alde batetik, hezkuntza digitalak berebiziko botere eraldatzailea du gizartean, eta funtsezko palanketako bat da; bestetik, beharrezkoa da enpresa disruptibo berrien sorrera sustatzea eta bultzatzea, eta talentu ekintzailea gure herrialdean atxikitzea”.
Beatriz Corredor andereak, Redeiako presidenteak Espainiak Europan energia berriztagarrien garapenari esker gertatzen ari den “eraldaketa energetikoan duen posizio bikaina azpimarratu du, sistema elektrikoan integratzen munduko eraginkorrenak garelako”. Redeiako presidenteak, Red Electricaren matrizeak, etxeko eta enpresako autokontsumoaren hazkunde izugarrian jarri du arreta, baita energia garbiaren integrazioan gure liderrak gure herrialdean industria-ekimenak garatzeko dituen abantailetan ere. «Hub estrategikoa gara energian eta telekomunikazioetan, eta horrek aukera handiak ematen dizkie ETEei eta hornitzaileei», amaitu du Corredorek.
Azkenik, Patricia Riberas López Gestampeko operazio-bikaintasuneko zuzendariak nabarmendu duenez, “automobilgintzaren sektorean, eraldaketa betean, enpresek gure bezeroen beharrei aurrea hartzeko gai izan behar dugu. Hori dela eta, Gestampen hiru oinarri nagusi ditugu: teknologia, berrikuntza eta digitalizazioa”.
Enpresa Topaketan, Josu Sanchezek, bere oinordeko Lander Artecheren eskutik, erakundearen urrezko intsignia jaso du, eta omenaldiaren ondoren, Iñigo Urkullu lehendakariak amaiera eman dio 33. edizio honi.
Korporatiboa
`Elkargi Madrid´ CEOEren laguntzarekin aurkeztu da...
Elkargik Madrilen egin du aurkezpena, 200 gonbidatuk osatutako enpresa...
Berriak
Elkargiko Administrazio Kontseiluak Lander Arteche...
Lander Arteche Egia ofizialki kontseilari izendatua izan zen, Elkargik 202...
Korporatiboa
Elkargi cumple con los objetivos de su Plan Estrat...
– La `nueva´ Elkargi es una realidad. En 5 años más de 2500 mil...