Agilización Corporativa

Posibilidades y limitaciones del escalado de una metodología como Scrum.

Importante para la bonificación FUNDAE

Si deseas solicitar la bonificación a través de FUNDAE, es requisito obligatorio finalizar el curso antes del 18 de diciembre. En caso de que consideres que no podrás completarlo dentro de este plazo, te recomendamos inscribirte en la primera convocatoria de enero, que comienza el día 14.

Días incluidos en la formación Horario
12/11/2025 Online-
14/01/2026 Online-

Metodología

Introducción

En este curso comenzamos señalando las posibilidades, y también las limitaciones, del escalado de una metodología como Scrum. Siendo este escalado una posibilidad útil para proyectos de cierto tamaño, podemos ampliar el punto de vista hacia DevOps, pensando en un escalado horizontal en el cual integramos los equipos de desarrollo, y los equipos de operaciones.

Pero cada vez con más frecuencia, la necesidad de la empresa radica en agilizar todo el trabajo de sus departamentos, en la búsqueda de entregar soluciones finales a los clientes de la manera más continua posible, y con la capacidad de responder a tiempo a las oportunidades del negocio que aparezcan: a esto le denominamos agilidad corporativa.

Para conseguir esta agilidad corporativa, hablamos de escalar el enfoque ágil más allá de los proyectos, construyendo trenes de trabajo ágiles, que iremos implantando progresivamente hasta que todos los profesionales de la organización se adhieran a la cultura y estilo de trabajo ágil.

Objetivos

  • Conocer las posibilidades, y las limitaciones, del escalado de Scrum.
  • Comprender en qué consiste DevOps y qué implicaciones tiene en el escalado ágil.
  • Conocer en qué consiste la agilización corporativa y sus implicaciones.
  • Comprender en qué consiste el marco de escalado ágil a nivel corporativo.
  • Conocer los principios y valores del escalado ágil corporativo.
  • Entender cómo se conforman, y cómo funcionan, los trenes de desarrollo ágil.

Programa

  1. Escalado de Scrum y tips útiles
  2. Escalado según DevOps
  3. Marco de escalado ágil corporativo
  4. Agilidad Corporativa
  5. Principios y valores para el escalado ágil
  6. Trenes ágiles de trabajo

¿A quién va dirigido?

Profesionales que necesitan conocer las posibilidades de ampliar la aplicación del enfoque ágil a grandes proyectos, a equipos de personas de más de 20 miembros, aplicar el enfoque ágil a nivel de un departamento completo o a nivel de una organización completa.

Para aquellos que quieran trabajar o colaborar en la maduración hacia el enfoque ágil de su organización, o quieran adquirir el léxico y discurso necesario para elaborar ofertas o propuestas al respecto.

Para aquellos profesionales con perfil técnico que quieran conocer las posibilidades del escalado del enfoque ágil, más allá de metodologías concretas como Scrum o kanban

Modalidad

Este curso se imparte en modalidad 100% online a través del campus virtual de AIN.

Duración: 20 horas

Plazo para la realización de la formación: 1 mes y medio

Podrás avanzar a tu ritmo, con acceso permanente a todos los contenidos, actividades prácticas y soporte de tutores, a lo largo del período formativo.

Curso bonificable

Bonificable por AIN

Este curso incluye la gestión de bonificación a través de FUNDAE por parte de AIN

Precio

Este curso tiene un coste de 220€ 

La inscripción en esta web no implica pago directo (por eso figura como «sin precio definido». Una vez completada la solicitud, recibirás un correo desde AIN con las instrucciones para formalizar la matrícula y realizar el abono correspondiente.

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