Control de Gestión Financiero para la toma de decisiones
- Presencial | Streaming Bilbao, Donostia - San Sebastián
Ubicación: Donostia | Modalidad: presencial, streaming
| Días de formación | Horario |
|---|---|
| 06/05/2026 | 15:30 a 19:30 |
| 13/05/2026 | 15:30 a 19:30 |
| 20/05/2026 | 15:30 a 19:30 |
Desde: 340,00 € SIN IVA
Precio socio
Cómo transformar los números en decisiones de negocio. Áreas clave, procedimientos y herramientas para una gestión eficaz
En un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante, la capacidad de interpretar la información económica del negocio y transformarla en decisiones de gestión se ha convertido en una competencia clave para los equipos directivos.
El control de gestión permite ir más allá de la contabilidad tradicional y construir una visión clara sobre como evoluciona la empresa, cuáles son sus verdaderas palancas de rentabilidad y qué decisiones pueden mejorar su desempeño.
Objetivo
Este curso proporciona una visión estructurada y práctica del control de gestión aplicado a la dirección de empresas.
A lo largo de las sesiones, los participantes aprenderán a comprender la lógica económica del negocio, analizar la rentabilidad de las operaciones identificar los factores que explican los resultados y gestionar adecuadamente el circulante y la tesorería.
Desarrollo
La metodología combinará conceptos clave con ejercicios prácticos y casos aplicados, que permitirán a los asistentes trabajar sobre situaciones reales de empresa: análisis de la rentabilidad de operaciones, interpretación de la información financiera para la toma de decisiones y gestión del impacto del circulante en la liquidez del negocio.
Contenidos y programa
Sesión 1: Fundamentos del Control de Gestión e Interpretación de la Información Financiera
Objetivo: En la sesión se introducirán los principios del control de gestión y se analizan los principales estados financieros desde una perspectiva directiva.
Introducción al control de gestión
- Concepto y objetivos del control de gestión.
- Diferencia entre contabilidad financiera y control de gestión.
- Rol estratégico del área financiera en la empresa.
Fundamentos contables para la toma de decisiones
- Repaso de los principales estados financieros:
- Balance
- Cuenta de resultados
- Flujo de caja
- Limitaciones de la contabilidad financiera para la gestión.
- Ajustes habituales para el control de gestión.
- Interpretación de la información contable para la toma de decisiones.
Caso práctico de la sesión
Se trabajará un caso aplicado sobre interpretación económica de los estados financieros, analizando por qué algunas empresas aparentemente rentables pueden enfrentarse a problemas financieros.
Sesión 2: Planificación Económica, Presupuestación y Análisis de Rentabilidad de Operaciones
Objetivo: La sesión se centra en la planificación económica del negocio, el proceso presupuestario y el análisis de la rentabilidad de las decisiones operativas, especialmente en procesos de elaboración de ofertas y proyectos.
Planificación y presupuestación
- Elaboración de presupuestos operativos y financieros.
- Técnicas de planificación y forecast.
- Integración de los presupuestos con la estrategia empresarial.
Reporting financiero y seguimiento de la gestión
- Sistemas de reporting.
- Cuadros de mando e indicadores clave de desempeño (KPIs)
- Análisis de desviaciones y alertas tempranas.
Procesos de oferta y análisis económico de operaciones
- Estructura económica de los proyectos y operaciones.
- Elementos que influyen en la rentabilidad de una oferta.
- Tipología de costes relevantes en la toma de decisiones.
- Impacto de la capacidad productiva en la rentabilidad de las operaciones.
Caso práctico de la sesión
Se analizará un caso práctico de elaboración y evaluación económica de una oferta, comparando la rentabilidad prevista con la rentabilidad real obtenida.
Sesión 3: Gestión del Circulante y Control de Tesorería
Objetivo: En la sesión se aborda uno de los aspectos más críticos en la gestión empresarial: la liquidez y la gestión del circulante, analizando cómo las decisiones operativas impactan en la caja de la empresa
Gestión del circulante
- Gestión de cuentas a cobrar y cuentas a pagar.
- Impacto de los plazos de cobro y pago en la liquidez.
- Gestión de inventarios.
- Riesgos de impago y su impacto en la gestión financiera.
Control y planificación de la tesorería
- Elaboración del presupuesto de tesorería.
- Integración de la gestión de tesorería en el control de gestión.
- Anticipación de necesidades de financiación.
Control de gestión para la toma de decisiones estratégicas
- Cómo transformar la información financiera en decisiones de gestión.
- Evaluación económica de decisiones operativas.
- Integración de contabilidad, control de gestión y estrategia empresarial.
Caso práctico de la sesión
Se desarrollará un caso práctico de análisis de circulante y tesorería, evaluando el impacto de las decisiones operativas en la liquidez de la empresa.
Profesorado
Curso bonificable en seguridad social
Este curso puede ser bonificable en la Seguridad Social, a través de Fundae. Imprescindible notificar a FUNDAE con 48 horas de antelación.
Consulta nuestra guía o entra en www.fundae.es
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