Costes. Análisis e impacto en la empresa
- Presencial | Streaming Bilbao
Días incluidos en la formación | Horario |
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10/09/2025 | 09:30-13:30 |
17/09/2025 | 09:30-13:30 |
Desde: 350,00 € SIN IVA
Anónimo
La metodología utilizada para impartir el cursos, el profesor ha hecho las clases más amenas, consiguiendo que interioricemos los aspectos clave en cada uno de los casos
”Anónimo
aplicacion práctica
”Metodología
Contenidos Generales
Este programa está diseñado para proporcionarte las herramientas esenciales que te permitirán analizar y gestionar los costes de tu empresa de manera eficiente, con el fin de tomar decisiones estratégicas más acertadas y fundamentadas en datos precisos. La correcta gestión de los costes no solo te ayuda a optimizar la rentabilidad, sino que también es clave para mejorar la eficiencia operativa y asegurar el crecimiento sostenible de tu organización.
A través de casos prácticos reales de empresas como UAB, BOGDAM, NEILL HOUSE, CROWDED SEYMOUR y TELEPHONE COMPANY, tendrás la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos y ver de manera tangible cómo la optimización de los costes impacta directamente en la rentabilidad y la competitividad del negocio.
Este enfoque práctico y orientado a la toma de decisiones te permitirá visualizar cómo el análisis y la gestión de los costes no solo afectan el día a día de tu empresa, sino que son fundamentales para tomar decisiones informadas a corto y largo plazo.
¿Que aprenderas?
El programa cubre los siguientes temas clave, enfocados en ofrecerte una visión integral de la gestión de costes y cómo impacta en la rentabilidad de tu empresa:
- Tipo de costes. Sistemas y modelos: Conoce los diferentes tipos de costes, cómo se estructuran y los sistemas más efectivos para gestionarlos según las necesidades de tu empresa.
- Composición de costes. Reparto de costes: Aprende a desglosar y asignar los costes de manera eficiente, con el objetivo de comprender mejor cómo afectan a cada área de tu negocio.
- OPEX vs CAPEX: Descubre las diferencias entre gastos operativos (OPEX) y de capital (CAPEX), y cómo optimizar cada uno para maximizar la rentabilidad.
- Utilidad del Punto de Equilibrio: Comprende cómo calcular el punto de equilibrio para identificar cuándo tu empresa alcanza la rentabilidad mínima y cómo esto influye en la toma de decisiones estratégicas.
- Contabilidad financiera & contabilidad analítica: Aprende a utilizar la contabilidad analítica como una herramienta complementaria a la financiera para tomar decisiones más precisas.
- Análisis para la toma de decisiones: Desarrolla tus habilidades analíticas para tomar decisiones informadas y estratégicas basadas en datos financieros y de costes.
- Control del resultado interno: Controla los resultados internos de tu empresa para asegurar que los costes y beneficios están alineados con los objetivos empresariales.
- Fijación del precio y elaboración de ofertas: Descubre cómo fijar precios correctamente basados en los costes reales, y cómo elaborar ofertas comerciales atractivas y rentables para tus clientes.
¿A quién va dirigido?
- CFO
- Controller financiero o mandos intermedios de Dpto Financiero y de Administración
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Profesorado

Sergi Bardaji
Socio Director SBFARMACONSULTORES. Anteriormente ha tenido responsabilidades de gerencia, dirección financiera y controller en diversas sociedades, tanto a nivel local como en Latinoamérica: DANA, IEP Iluminación, Alcoa European, Grupo Cementerio Corporación Moctezuma, entre otras. También fue Gerente en Accenture. Además, ejerce la docencia con diversas instituciones y universidades.
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