Programa Experto en Gestión Financiera de PYMES

Días incluidos en la formación Horario
31/10/2025 09:30-13:30
14/11/2025 09:30-13:30
21/11/2025 09:30-13:30
05/12/2025 09:30-13:30
12/12/2025 09:30-13:30

Desde: 770,00  SIN IVA

Metodología

Objetivo

Dotar a directores financieros de empresas con conocimientos avanzados y herramientas prácticas para analizar, estructurar e implementar estrategias de inversión de excedentes de tesorería, alineadas con los objetivos estratégicos de la compañía, considerando criterios de rentabilidad, liquidez, riesgo, sostenibilidad y gobernanza

Contenidos generales

  • Fundamentos y principios contables: definiciones y conceptos básicos.
  • Cuadro de cuentas: definiciones, desarrollo y grupos.
  • Definiciones y relaciones contables.
  • El registro de los hechos contables: la partida doble.
  • Los soportes contables: Diario y Mayor.
  • Balance de Situación: concepto y estructura:
    • Ordenación de balance de situación.
    • Masas patrimoniales.
    • Activo no corriente y Activo corriente.
    • El neto patrimonial.
    • Financiación ajena: pasivo no corriente y pasivo corriente.
  • Cuenta de Pérdidas y Ganancias: concepto y componentes:
    • Los gastos e ingresos.
    • Los diferentes resultados.
  • Estado de flujos de efectivo.
  • Estado de cambios en el patrimonio.
  • Casos prácticos.

 

  • Objetivos del análisis económico-financiero.
  • Las cuentas anuales.
  • El Balance como expresión del patrimonio empresarial.
  • La generación de la Rentabilidad.
  • Instrumentos de análisis financiero. Análisis estático y análisis dinámico.
  • La estructura de la inversión: Los activos fijos y los activos circulantes (Porcentajes, Periodo de Maduración, Estados de Flujos de Fondos).
  • La estructura de la financiación. Estructura del endeudamiento.
  • Estudio del equilibrio financiero a corto y largo plazo (Fondo de Maniobra, Ratios).
  • Necesidades operativas de fondos (NOF).
  • Relación entre las NOF y el Fondo de Maniobra.
  • Análisis del beneficio empresarial.
  • El cash-flow y el beneficio. El umbral de rentabilidad.  La rentabilidad.
  • La rentabilidad económica y la rentabilidad financiera (ROI,ROE)
  • El efecto apalancamiento.
  • Casos prácticos.
  • Contabilidad de gestión: contabilidad de costes y control de gestión.
    • Análisis del coste como elemento fundamental en la toma de decisiones y herramienta de planificación y control.
    • Estructuras de coste del producto. Clasificación de costes.
    • Sistemas y metodología de imputación de costes. Margen de contribución y punto de equilibrio
  • Gestión y reducción de costes.

    • Coste de oportunidad. Aplicación del concepto en la gestión y rentabilidad de una inversión.
  • El Control de gestión y la estructura por centros de responsabilidad: centro de beneficio/coste
    • Criterios de evaluación de la gestión en unidades operativas.
    • Sistemas de costes basados en las actividades ABC/ABM
  • Casos prácticos.
  • Estructura de capital y nivel óptimo de endeudamiento.
    • Coste de los recursos propios y coste promedio ponderado del capital.
    • Estructura óptima de capital.
    • Apalancamiento financiero.
    • El coste del capital en la valoración de proyectos de inversión.
  • La financiación mediante recursos propios.
  • Creación de valor y rentabilidad para el accionista.
  • Tipos de proyectos de inversión.
  • Criterios de selección de proyectos de inversión (plazo de retorno de la inversión, VAN y TIR)
  • Flujos de fondos relevantes para la toma de decisiones.
  • Análisis de sensibilidad.
  • Riesgo y rentabilidad. Cálculo de tasas de descuento.
  • Casos prácticos.
  • Encuadre de la planificación financiera dentro del proceso de planificación empresarial: el ciclo de gestión de la empresa.
  • El proceso formal de planificación financiera: el presupuesto.
    • Responsabilidades en la definición y gestión del proceso presupuestario.
    • Definición del modelo presupuestario idóneo.
    • Impacto del modelo organizativo en el proceso presupuestario.
    • Herramientas presupuestarias.
    • Selección de objetivos presupuestarios y variables presupuestarias.
    • La comunicación del presupuesto y objetivos a la organización.
  • Errores más comunes en la planificación financiera.
  • Casos prácticos.

¿A quién va dirigido?

Directores financieros, responsables de tesorería o directivos del área económico-financiera de pequeñas y medianas empresas, con experiencia previa en gestión financiera.

El perfil del participante debe combinar una sólida base técnica con responsabilidad directa en la toma de decisiones estratégicas sobre liquidez y uso de recursos financieros excedentarios.

Profesorado

Sergi Bardaji

Socio Director SBFARMACONSULTORES

Ha tenido diversas responsabilidades de gerencia, dirección financiera y controller en sociedades tanto a nivel local como internacional. Cuenta con amplia experiencia como docente en universidades e instituciones. Es un profesor colaborador con ELKARGI desde hace varios años.

Curso bonificable en seguridad social

Este curso puede ser bonificable en la Seguridad Social, a través de Fundae. Imprescindible notificar a FUNDAE con 48 horas de antelación.

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