Resiliencia y decisiones, claves del futuro de la empresa familiar en Elkargi

Elkargi ha reivindicado en el III Encuentro de Empresa Familiar el valor de la resiliencia como pilar esencial para la continuidad empresarial, destacando su papel no como ausencia de dificultades, sino como la capacidad de las empresas familiares para afrontar la incertidumbre, tomar decisiones complejas y transformar las crisis en oportunidades de evolución. El presidente de la entidad, Lander Arteche, ha subrayado que esta resiliencia se construye sobre cuatro claves fundamentales: afrontar la realidad con claridad, consolidar hábitos de gestión sólidos, apoyarse en visiones externas y convertir la adversidad en aprendizaje, siempre guiados por los valores que definen el proyecto familiar —esfuerzo, compromiso, confianza y visión compartida— y por la calidad de las relaciones que sostienen la empresa a largo plazo.

Con las palabras del presidente de Elkargi iniciaba el tercer encuentro de empresa familiar, que ha puesto el foco en la toma de decisiones, como claves para el futuro. La jornada ha contado con la intervención de Gaizka Zulaika, director de la Asociación de Empresas Familiares de Euskadi (AEFAME), quien destaca la labor que, desde la asociación, se está llevando a cabo en la cuestión de gobernanza de la empresa familiar, no tanto en la vertiente estratégica, sino en la familiar, de cara a promover la continuidad.

Por su parte, Cristina Aragón, directora de la cátedra Empresa Familiar Deusto Business School – Fundación Antonio Aranzabal, ha puesto en valor los estudios que están realizando de cara a obtener la medición de niveles de arraigo y desarraigo de este tipo de empresas.

Las más de 40 empresas asistentes conocieron de primera mano la experiencia de dos empresas. Por un lado, Fermín Larrayoz, CEO de Altradi, empresa especializada en el transporte urgente de mercancía paletizada, a cargo de la segunda generación, con una larga trayectoria, ya que celebra su 60 aniversario desde su constitución. En su exposición, Fermín ha explicado el proceso de integración de la próxima generación y la tranquilidad conseguida con el acompañamiento de Elkargi de saber que las cosas van a funcionar a futuro y que se va a llevar a cabo una gestión ordenada.

Por otro lado, Rubén Arrieta, CEO de Talleres Arrieta, empresa especialista en el mecanizado de piezas de precisión, al frente de la 3ª generación que ha explicado la aportación del servicio de Empresa Familiar de Elkargi, en el proceso de tránsito de la 2ª a la 3ª generación, definiendo la participación y responsabilidades de los miembros de la familia en las tomas de decisión. Ha hecho hincapié en la importancia de aplicar los procesos con anticipación para evitar improvisaciones.

Mikel Alberdi, responsable de Empresa Familiar de Elkargi, ha puesto en valor la labor que viene desempeñando el servicio de Consultoría con esta tipología de empresas desde hace más de 20 años, poniendo el foco en la gobernanza familiar. Alberdi insiste en que la familia y la propiedad se trabaja de manera permanente y continua, sabiendo que en cada etapa que haya que afrontar, habrá que superar diferentes retos. Asimismo, subraya la importancia de trabajar lo cotidiano y promover una visión conjunta en las familias.

El Diputado de Promoción Económica de Gipuzkoa, Unai Andueza, ha sido el encargado del cierre, quien ha defendido el papel y contribución económico-social de las pequeñas empresas familiares en el territorio.